塑料托盤廠家的集中之路
2019/3/20 9:06:09??????點(diǎn)擊:
目前要克服塑料托盤分散化,走商流分散、物流集中之路勢在必行。物流塑料署在92年提出的塑料改革總思路中有一個(gè)內(nèi)容是:“……要改進(jìn)傳統(tǒng)的征訂廳式。建立常設(shè)的塑料托盤批發(fā)市場,促使發(fā)貨店逐步向塑料托盤批發(fā)中心和儲(chǔ)運(yùn)中心的職能轉(zhuǎn)化。(見92年6月l7日《物流塑料報(bào)》)物流塑料署提出“儲(chǔ)運(yùn)中心”已三年了。三年來,有識(shí)之士越來越認(rèn)識(shí)到成立塑料托盤儲(chǔ)運(yùn)(物流)中心至少有以下好處:便于統(tǒng)一管理;能像郵局一樣使所有貨物經(jīng)…個(gè)13子處理后統(tǒng)一發(fā)運(yùn)。把多共辦物流集中歸口,適應(yīng)鐵路集裝化的要求;能將眾多口子零星分散的塑料托盤集中發(fā)貨,提高運(yùn)輸工具的裝載量,節(jié)約運(yùn)雜費(fèi),減步貨損;有利于塑料社集中精力搞塑料;減少國家整體投資,提高設(shè)備利用率,逐步向大物流方向發(fā)展。四、克服單打一。實(shí)現(xiàn)多功能化在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下。我國的塑料托盤物流業(yè)多是服務(wù)型的。
如今在市場經(jīng)濟(jì)大潮里,不參與經(jīng)營就無法發(fā)展,目前許多塑料托盤物流部門搞第三產(chǎn)業(yè),有的因地制宜開起了旅館;有的辦起了服務(wù)公司;有的將閑置的庫房出租。這二年里。更時(shí)新的扯起了“儲(chǔ)運(yùn)代理公司”的旗幟,打破了落后的封閉的管理體制,建立了新型的與市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制相符合的開放式管理體制,使塑料托盤物流一是面向塑料社。搞代訂貨、代發(fā)貨、代運(yùn)輸、代結(jié)款;二是面向社會(huì)最攬社會(huì)上的包裝運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)還有的和塑料社成立聯(lián)合體,實(shí)行互利互惠、平等協(xié)商、自我約束、共同發(fā)展,各成員實(shí)行貴、權(quán)、利相結(jié)合,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。五、重視軟件建設(shè),使管理科學(xué)化。我國塑料托盤物流業(yè)在管理上遠(yuǎn)未達(dá)到科學(xué)化的程度。物流諸環(huán)節(jié)的設(shè)置,人員的配備,設(shè)備的利用。各種制度的修訂,有關(guān)定額、指標(biāo)的測定和執(zhí)行都存在一些問題。塑料托盤物流業(yè)的管理者一定要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),提高自身素質(zhì);要重視隊(duì)伍建設(shè)和人員的素質(zhì)培養(yǎng);要用科學(xué)的方法設(shè)置物流諸環(huán)節(jié)和配備人員,減少內(nèi)耗和故障點(diǎn)要制定出切實(shí)可行的管理制度??傊?,要千方百計(jì)重視軟件建設(shè),使管理科學(xué)化。
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