塑料托盤的成本降低法
2019/3/20 10:58:16??????點擊：
在塑料托盤競爭越來越激烈的今天，塑料托盤廠家怎樣才能在保證質(zhì)量的前提下降低那么一點成本來維持企業(yè)的生計呢？塑料托盤廠家的領導都應該知道，其實塑料托盤廠家都應該了解，托盤控制渠道成本、發(fā)展直銷渠道是實施需求鏈管理的基本內(nèi)容對銷售渠道的成本控制是三家企業(yè)構建核心競爭優(yōu)勢的重點環(huán)節(jié)！如果在今后的銷售中采用直銷模式降低成本成為三家企業(yè)共同的發(fā)展服務質(zhì)量，在托盤資金回流方面不受分銷渠道的層級限制，也會發(fā)展成自己公司的一個特色！
塑料托盤生產(chǎn)廠家也推出了自己的直銷渠道以獲得這一競爭優(yōu)勢，但兩者在發(fā)展直銷渠道的同時都努力將自己的舊有渠道進行充分利用。采取實體零售渠道和分銷終端以及服務終端共同建設的方式，通過建設和諧的托盤渠道關系增加各渠道主體之間的信任來避免渠道成本的增加。在托盤下游渠道建設中采取五種模式，注重以多元化產(chǎn)品和領先的產(chǎn)品來帶動五類渠道的充分利用，為包括個人消費者、中小企業(yè)、大公司等在內(nèi)的眾多客戶提供不同的產(chǎn)品類型及其和商業(yè)系統(tǒng)等。顯然，是通過渠道的聚合效應和產(chǎn)品的組合效應來有效地降低渠道成本的。托盤生產(chǎn)廠家尋找實現(xiàn)產(chǎn)品增值的途徑是實施需求鏈管理的難點問題在產(chǎn)品增值方面，行業(yè)尚且沒有規(guī)模性的增值方案涌現(xiàn)。和各自在產(chǎn)品增值方面都做出一定的探索。托盤產(chǎn)品定位于高性價。它對于產(chǎn)品增值的努力更多體現(xiàn)在供應商的選擇。具有很強的研發(fā)能力、制造能力、財務能力以及品質(zhì)、成本控制能力和靈活供應能力的公司才有可能成為的供應商。
塑料托盤生產(chǎn)廠家設計了自己的動態(tài)定價引擎，通過不規(guī)律的消費打折活動來吸引顧客。對于新產(chǎn)品的折扣通常在7折到9折之間波動，而在折扣期間，托盤企業(yè)會對新產(chǎn)品的配置經(jīng)過檢測不斷更新，但是配置更新之后的產(chǎn)品并不會在價格上有所增加，它的促銷打折活動再加上產(chǎn)品配置的無償更新，使得產(chǎn)品價值得到了提升。另一方面，具有新穎的外觀，但是并沒有因其研發(fā)費而成正比例的抬高價格，這使得注重外觀的消費者們，更加偏愛于的產(chǎn)品。
通過托盤客戶訂制的方式來增加客戶價向加強是實現(xiàn)需求鏈運營的保障服務流決定了各種流的流速和流量，它貫穿于整個供應鏈中，也是需求鏈上的重要節(jié)點。托盤服務分為多種，有訂購服務、銷售渠道服務以及售后服務等。
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