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      塑料托盤 在現(xiàn)代物流體系中占有舉足輕重的地位。 塑料托盤的合理使用、托盤作業(yè)一貫化的實(shí)施，是使物流和供應(yīng)鏈保持銜接、流暢、貫通的重要手段，也是使物流效率大幅提高、成本大幅降低的關(guān)鍵因素，因此托盤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是國家物流現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。作為托盤家族中的后起之秀——塑料托盤能否擔(dān)當(dāng)起這一重任？　　
　　近些年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國的物流產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫，年均增速超過15%。有專家預(yù)測，未來幾年，中國物流市場年均增速還將保持20%。在物流產(chǎn)業(yè)高速增長的形勢下，物流產(chǎn)業(yè)凸顯出兩大特點(diǎn)。一是高速穩(wěn)步的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得市場對高效、快捷的現(xiàn)代化物流的需求越來越迫切。二是我國物流基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備水平落后的現(xiàn)實(shí)。這樣的兩大特點(diǎn)既顯示了我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大潛力，也暴露了我國物流產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的弊端。
　　中國物流與采購聯(lián)合會托盤專委會常務(wù)副主任靳偉在接受采訪時表示：“物流效率的提高和成本的降低離不開寧波塑料托盤。一件產(chǎn)品從離開生產(chǎn)線的那一刻起，它就和托盤結(jié)下了不解之緣，運(yùn)輸、倉儲、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通、配送所有這些物流環(huán)節(jié)，如果沒有托盤，要多耗費(fèi)幾倍、幾十倍的時間和勞動力。比如裝運(yùn)一節(jié)車廂的水泥，單靠人工裝運(yùn)需要兩個多小時，而利用托盤配合叉車作業(yè)，25分鐘就能搞定。更重要的是，物流體系中處理的貨物對象形狀各異、大小不一，只有將貨物歸置成規(guī)格統(tǒng)一具有一定體積形狀的貨物單元，才有可能實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化，真正達(dá)到降低成本、提高效率的目的?！?br /> 　　北京科技大學(xué)物流研究所所長吳清一也用數(shù)據(jù)說明了現(xiàn)代化的物流體系建設(shè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。他強(qiáng)調(diào)說：“建立高效率、低成本的現(xiàn)代化物流體系，是我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的主要保障。而在物流體系合理化的過程中，有件不起眼的卻又無處不在的器具發(fā)揮著重要的作用，它就是托盤。托盤作為整合供應(yīng)鏈、提高物流效率的重要器具，活躍在現(xiàn)代物流活動的各個環(huán)節(jié)?！彼嬖V記者：“世界上發(fā)達(dá)國家的物流總費(fèi)用占GDP的9%~11%，而我國的這一數(shù)字卻是18%左右。兩組數(shù)據(jù)比較，不難看出完成同等規(guī)模的國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，中國的物流費(fèi)用要比發(fā)達(dá)國家高出一倍。如果按GDP的10%計算，我國每年多消耗的物流費(fèi)用高達(dá)萬億元。”
　　國內(nèi)有機(jī)構(gòu)調(diào)查表明，目前我國一般工業(yè)品從產(chǎn)品出廠經(jīng)過裝卸、儲存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)到消費(fèi)者手中的流通費(fèi)用約占商品價格的50％左右，而易變質(zhì)食品的流通費(fèi)用最高時占到商品銷售價的70％。物流過程占用的時間幾乎占整個生產(chǎn)過程的90％。
　　可以說，山東潤寶塑料托盤是物流各個環(huán)節(jié)無縫對接的基本器具，如果缺少了托盤，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的集成化、規(guī)范化和快速反應(yīng)就也無從談起。
     推進(jìn)塑料托盤 標(biāo)準(zhǔn)化、建立托盤共用系統(tǒng)最直接的受益方是各行各業(yè)使用山東潤寶塑料托盤 的企業(yè)。但是，由于目前我國一貫化托盤的運(yùn)作機(jī)制還不完善，物流標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平較低，各類企業(yè)所使用的托盤種類繁多，一方面，托盤利用率非常低，另一方面，企業(yè)對托盤的標(biāo)準(zhǔn)化和社會化應(yīng)用也缺乏應(yīng)有的積極性。發(fā)展我國的托盤事業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)積極參與是關(guān)鍵。要按照市場價值規(guī)律推廣標(biāo)準(zhǔn)托盤在企業(yè)中的應(yīng)用，吸引企業(yè)參與對托盤共用系統(tǒng)的投資，提倡可循環(huán)使用托盤的制造及回收。
過去的實(shí)踐說明，單靠政府的行政手段強(qiáng)制推行托盤的應(yīng)用，與企業(yè)實(shí)際情況脫節(jié)，企業(yè)積極性不高，往往半途而廢。從國外經(jīng)驗(yàn)看，要調(diào)動企業(yè)積極性，協(xié)調(diào)好相關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)利益，以市場化行為推動托盤的發(fā)展，一般都是依靠行業(yè)組織，經(jīng)過不斷努力，將現(xiàn)代化托盤作業(yè)理念深入企業(yè)的運(yùn)作與管理中，山東潤寶塑料托盤事業(yè)才能真正發(fā)展起來，在物流現(xiàn)代化發(fā)展中起到紐帶作用。